SAP nach 2027 betreiben, ohne Stillstand und ohne Cloud Zwang

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Viele Unternehmen mit SAP ERP im Einsatz stehen aktuell vor einer Entscheidung, die oft unnötig schwarz / weiß wirkt: Entweder, man schafft eine schnelle S/4-Transformation, oder man lebt mit steigenden Risiken und wachsender Unsicherheit.

Das ist als Denkrahmen zu grob. Denn zwischen „Big Bang“ und „Augen zu und durch“ gibt es einen pragmatischen dritten Weg: den Weiterbetrieb des Kerns planbar absichern und Modernisierung gezielt dort umsetzen, wo sie messbaren Mehrwert bringt.

Genau dafür starten wir bei Simplifier die Zusammenarbeit mit TakeASP.

Warum das Thema jetzt auf den Tisch gehört

Viele IT Organisationen müssen 2026 und 2027 Entscheidungen treffen, die nicht nur technisch, sondern auch finanziell und organisatorisch weh tun können.

Und genau hier entsteht oft der falsche Reflex: „Wenn wir nicht sofort transformieren, sind wir geliefert.“

Nein. Ihr seid nicht geliefert. Ihr braucht nur einen sauberen Plan.

Der Ansatz: Kern stabil betreiben, Innovation entkoppeln

1) Planbarer Weiterbetrieb des SAP Kerns

TakeASP fokussiert sich auf SAP Basis und Infrastruktur Themen, unterstützt remote, in eigenen Rechenzentren oder vor Ort, mit klaren Service Modellen und SLAs. Zielbild: Der bestehende ERP-Kern bleibt stabil, kalkulierbar und betreibbar, während ihr strategische Entscheidungen in eurem Tempo trefft.

2) Investitionsschutz statt Transformationsdruck

Wenn der Betrieb steht, lassen sich Roadmaps wieder wie Roadmaps behandeln: priorisiert, finanziert, Schritt für Schritt. Schluss mit dem Dauerfeuer aus „muss jetzt sofort“.

3) Modernisierung dort, wo sie heute schon wirkt

Und hier kommt Simplifier ins Spiel: Side-by-side-Erweiterungen, moderne Oberflächen, mobile Use Cases, Integrationen und Prozessorchestrierung, ohne dass ihr zuerst den Kern anfassen müsst.

Was heißt das konkret: Modernisierung ohne Kern-OP

Ein paar typische Hebel, die wir in der Praxis sehen:

Fiori UX und moderne Frontends
Rollenbasierte Apps für Fachbereiche, weg von „Transaktion suchen“, hin zu „Aufgabe erledigen“.

Mobile Anwendungen
Shopfloor, Logistik, Qualität, Instandhaltung: genau dort, wo Excel, Papier und Zuruf heute noch Prozesse sind.

KI gestützte Prozesse, aber mit Governance
KI bringt nur dann etwas, wenn Datenflüsse, Berechtigungen und Workflows sauber sind. Viele Unternehmen starten deshalb nicht mit „mehr KI“, sondern mit „mehr Ordnung“. Das ist weniger sexy, aber deutlich wirksamer.

Integration von SAP und Non-SAP
Modernisierung passiert selten nur im SAP System. Entscheidend ist die Orchestrierung über Systemgrenzen hinweg, inklusive klarer Prozesslogik und Audit Trail.

Risikoreduktion statt Systembruch

Was nach 2027 meistens wirklich wehtut, ist nicht der einzelne fehlende Hinweis aus dem Support Portal. Es sind die operativen Risiken:

Security und Compliance-Druck
Know-how-Engpässe im Basisbetrieb
Unklare Betriebsverantwortung
Unkontrollierte Prozess-Workarounds in den Fachbereichen

Die Kombination aus stabilem Betrieb (TakeASP) und gezielter Prozessmodernisierung (Simplifier) adressiert genau diese Punkte mit einem planbaren Vorgehen.

Eine neue Rolle für den Mittelstand: Von Manntagen zu Modellen

Viele mittelständische Unternehmen wollen keine Glaubenskriege. Sie wollen Verlässlichkeit, kalkulierbare Kosten, kurze Wege und echte Verantwortung.

Das ist auch unser Blick auf die Zusammenarbeit: weniger Aktionismus, mehr Betriebssicherheit plus Innovation in verdaulichen Schritten.

So starten wir gemeinsam

Wenn ihr euch in der Situation wiedererkennt, sind das sinnvolle erste Schritte:

Ist-Analyse der aktuellen ERP-Landschaft: Version, Abhängigkeiten, Betriebsmodell, Risikofelder
Zielbild Betrieb 2027+: Was muss zwingend stabil laufen, was kann in Wellen modernisiert werden?
Quick Wins side-by-side: 1 bis 3 Prozesse mit hohem Schmerz und schneller Wirkung, um Momentum aufzubauen
Roadmap 12 bis 24 Monate: Modernisierung priorisiert nach Nutzen, Risiko und Machbarkeit