Digital statt Zettelwirtschaft:
Simplifier als Prozessoptimierer am Shopfloor.
Hako zählt heute weltweit zu den führenden Anbietern von Serviceleistungen für die Reinigungstechnik, Kommunaltechnik und Wasserstrahltechnik. Die Produktionsprozesse sind komplex und variantenreich – von Lagerware in großen Stückzahlen bis zu Losgröße 1. Doch die Realität war lange analog: Listen, Excel-Dateien und manuell gepflegte Werkboards bestimmten den Alltag. Informationen waren oft nicht synchronisiert, was zu ineffizienten Abläufen und fehlender Transparenz führte.
Mit einer Digitalisierungsinitiative und der Unterstützung von Simplifier wurde das Shopfloor-Management konsequent neu gedacht. Jetzt sind digitale Teamboards, mobile iPad-Lösungen zur Störungsmeldung und ein zentrales Werkboard-Dashboard im Einsatz – alles individuell anpassbar, durchgängig überall nutzbar und natürlich SAP-integriert. Dank Simplifier können Anwendungen flexibel erweitert, direkt auf Endgeräten genutzt und problemlos an Maschinentechnik angebunden werden. Gleichzeitig sorgt eine klare Governance dafür, dass Transparenz nicht zur Überwachung, sondern zur validen Planungsgrundlage wird. Zunächst wurde der Hauptstandort Bad Oldesloe digitalisiert, anschließend folgten weitere Werke. Die größte Herausforderung lag in der Standardisierung standortspezifischer Prozesse – doch am Ende steht ein unternehmensweit einheitlicher, zukunftssicherer Ansatz mit einer gemeinsamen, digitalen Informationsbasis für alle.
Strategiepläne gibt es viele.
Doch wie sie wirklich wirken, erzählen wir persönlich.
Wie hat unser Kunde Hako es geschafft, seine Herausforderungen nicht nur zu meistern – sondern daraus echten Fortschritt zu machen?
Welche Ideen wurden verworfen, welche Entscheidungen waren mutig – und wie hat sich all das strategisch ausgezahlt?
Das erzählen wir dir nicht in einem PDF. Sondern im Gespräch. Persönlich. Offen. Auf Augenhöhe.
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Welche Use Cases konkret umgesetzt wurden – und warum genau diese.
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Wie aus Anforderungen ein klarer Fahrplan wurde – Schritt für Schritt.
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Und welche strategischen Mehrwerte daraus entstanden sind – und warum das auch für dich relevant sein könnte
Und falls dein Projekt ähnliche Anforderungen mitbringt:
Dann prüfe ich gern, ob ein direktes Gespräch mit unserem Kunden möglich ist. Denn manchmal sagt ein offenes Gespräch mehr als jede Präsentation.
Christopher Zabet, Customer Success Team
Das Ganze einmal „hinter den Kulissen“ erleben.
Lasse dich von der ausführlichen Hako-Story inspirieren.