Auf der Suche nach einer adäquaten Lösung und um die Abhängigkeit von der Umsetzung außerhalb des Fachbereiches zu reduzieren, stieß der Kunde auf das Thema Low-Code-Entwicklungsplattform und Simplifier. Durch die Technologie konnten neue Synergien identifiziert werden. Erstmalig bestand die Möglichkeit, die sehr individuellen Anforderungen in der Fertigung mit der vorhandenen heterogenen Landschaft passgenau und zeitnah umzusetzen, sich dabei aller notwendigen Daten zu bedienen und das Ganze mit den eigenen Ressourcen zu verwirklichen.

Die Möglichkeit benötigte IT-Software selbst zu bauen und nicht im Demand-Ticket enden zu lassen oder bei Dritten einfordern zu müssen, sagte dem Kunden sehr zu. „Mit Simplifier konnten wir die Dinge selbst in die Hand nehmen und selbst steuern, welche Applikationen, Funktionen und Frontends wir bauen. Wir können Anwendungen realisieren, die auch modular sind, die klein sind, und dennoch genau die Bedürfnisse erfüllen, die wir in den Werkstätten, der Logistik, aber auch in den Bürobereichen haben“, so der Werksleiter der Division Motion Control voller Begeisterung.

Hiermit konnte ein großer Teil der Abhängigkeit von der IT reduziert werden und Lösungen kamen an den einzelnen Stationen wesentlich schneller zum Einsatz. Dank Low-Code-Technologie konnten Mitarbeiter, die das Fachwissen aus dem Fertigungsbereich mitbringen, eingesetzt werden. Sie waren mit Simplifier befähigt, die Applikationen eigenständig zu bauen, zu testen und zu betreuen. Durch einheitliche Usability und User Experience, aber auch durch die Nutzung aller eingesetzten Smart Devices, erreichte man auch bei den Anwendern – den Connected Workern – deutlich mehr Akzeptanz.

Weitere Vorteile lagen darin, dass durch die selbsterklärende Verwendung der neuen Applikationen, sich der Anlernprozess wesentlich einfacher gestalten und die Mitarbeiterqualifizierung sich gegen Null reduzieren ließ.

Mit der agilen Entwicklungsumgebung von Simplifier war es dem Kunden möglich innerhalb weniger Wochen die ersten Anwendungen produktiv zu setzen. Fünf Mitarbeiter arbeiteten sich innerhalb weniger Tage in die Plattform ein, schufen die Verbindung zu allen relevanten Systemen und damit die Grundlage, um zukünftige Applikationen innerhalb des Werkes in kurzer Zeit umsetzen zu können.

Die erste funktionsfähige Applikation war mit Unterstützung von Simplifier bereits nach 24 Stunden umgesetzt und konnte in der ersten Iteration live zur Verfügung gestellt werden. Hierdurch wurde wichtiges Userfeedback eingesammelt, um die App in wenigen Schritten so weiterzuentwickeln, dass durch sie die Produktivität in einem entscheidenden Prozessschritt nachhaltig gesteigert wurde. Die Entwicklungsphase erfolgte ohne Zutun der IT direkt im Fachbereich, bei den Tests wurden die Mitarbeiter der jeweiligen Stationen einbezogen, das Feedback wurde direkt eingearbeitet, ohne lange Abstimmungsschleifen und komplizierte Lastenhefte.

Die resultierende Applikation für Störungsmanagement sorgte dafür, dass Störfälle effizient abgewickelt, ausgewertet und langfristig enorm zu reduziert wurden. Da die händische Eingabe von Störfällen in das angebundene SAP ERP System durch die neue App vollständig entfiel, konnten sie komfortabel abgearbeitet werden. Das bot den Werksmitarbeitern einen enormen Mehrwert.

Der Kunde konnte innerhalb des Werkes bereits in den ersten 6 Monaten 8 Apps live nehmen und die Produktivität um 25 Prozent steigern, was den Outcome der Produktion in einem Jahr um knapp 15 Prozent bzw. die produzierte Stückzahl gefertigter Elektromotoren monatlich von 13 auf 14 erhöhte.

Betrachtet man den ROI bei dem Einsatz Simplifier zur Erstellung der ersten 10 Anwendungen ist laut Kundenaussage bereits von einem ROI unter 12 Monaten auszugehen. Einerseits durch die Risikominimierung im Erstellungsprozess, bei dem anstelle komplexer Lösungen auf Anwendungen mit modularer Architektur gesetzt wird. Auf der anderen Seite besteht ein hoher Grad an Flexibilität durch die Wiederverwendbarkeit der Applikationsbestandteile und Konnektoren, die mühelos in anderen Applikationen Verwendung finden. Prozesse innerhalb eines App Templates können jederzeit ausgetauscht oder den Anforderungen entsprechend angepasst werden. Das spielt eine entscheidende Rolle für die Aufwands- und Kostenbetrachtung, denn hier ergeben sich große Einsparpotenziale im Vergleich zum herkömmlichen Erstellungsprozess. Die Savings lagen hierbei durchschnittlich bei 50 Prozent. Insgesamt ist die Kostenstruktur durch den Einsatz eigener Entwickler und Bordmittel wesentlich schlanker, sodass laut dem Kunden die Anwendungen deutlich günstiger umgesetzt werde können. Lähmende Projektabwicklung und zusätzliche kaufmännische Prozesse entfallen oder werden drastisch reduziert. Die agile Macher-Mentalität führt somit zu mehr Effizienz und mehr Produktivität in der IT.